|
美国互联网眼镜巨头 Warby Parker 近期宣布完成了2.45亿美元的融资,投资方包括资产管理公司 D1 Capital Partners、Durle Capital Partners、T. Rowe Pr 和 Baillie Gifford 。
据知情人士透露,此轮融资后 Warby Parker 的估值达到了 30亿美元,比2018年宣布E轮融资时的17.5亿美元估值增长了近一倍。(详见《华丽志》此前相关报道:互联网眼镜龙头 Warby Parker 完成E轮融资7500万美元,估值高达17.5亿美元,短期内无IPO打算)
此次宣布的融资包括了 F轮融资(今年第二季度由 Durable Capital Partners 领投的1.25亿美元)和 G轮融资(今年第三季度由 D1 Capital Partners 领投的1.2亿美元融资)两笔资金。
据悉,在过去几轮融资中,Warby Parker 的总融资额累计已达到5.355亿美元。
—— DTC 鼻祖
2010年,Warby Parker 联合创始人 David Gilboa、Neil Blumenthal、Jeffrey Raider 和 Andrew Hunt 利用沃顿商学院的创业孵化计划拿到了 2500 美元的启动资金正式创立了品牌。总部位于纽约,Warby Parker 专注于近视眼镜和太阳镜的设计和直销,以北美为主要销售市场。
Warby Parker 堪称 DTC品牌(直接面向消费者的互联网直销品牌)的鼻祖,创立之初仅通过自己的官网销售眼镜。通过剔除批发商、零售商等中间环节,直面终端消费者来宣传和售货,Warby Parker 能够以低于100美元每副的价格销售验光眼镜。
—— 远程配镜
此外,Warby Parker 引入了 Home-Try-On Program(在家试戴)的服务,消费者可以根据喜好选好 5 副镜框并试戴 5 天。试用完毕后,消费者可以贴上特定标签后寄回,或者直接在官网下单并上传验光单来加配镜片,公司会在验光单过审后提供免费送货上门服务。
2019年,Warby Parker 推出了一项虚拟试运行功能,利用 AI技术,帮用户快速做决策。在测试者选好脸型、镜框形状、颜色和材质后,系统会通过运算给出最匹配的镜框。
—— 拓展实体门店
从2013年起,Warby Parker 开始拓展线下实体零售网络,用个性鲜明的门店设计来传递品牌形象和理念,增加与消费者的多层次互动。目前 Warby Parker 在美国和加拿大共有 125家门店。
—— 买一捐一
Warby Parker 从创立的第一天便倡导商业回馈社会的理念,创办了 Buy a Pair, Give a Pair(买一捐一)公益扶持项目,Warby Parker 每卖出一副眼镜,便会通过合作的慈善组织将一副(从其他渠道采购的)眼镜捐赠给落后地区的贫困人群、或批发给当地的小商贩。( Warby Parker 曾经给出这样一组数据:全球有 7.03亿人无力购买一副眼镜,一副眼镜能提高个人生产力 35%,提高收入 20%,100万副眼镜能产生超过 2亿美元的经济效益)
疫情期间,Warby Parker 调整了旗下业务,首先将公司的 Buy a Pair, Give a Pair 项目转向关注全球业务,希望阻止疫情在高危国家的传播;此外,利用公司在纽约的光学实验室作为配送中心,向医护人员捐赠 N95口罩。
另外,Warby Parker 还为纽约的消费者推出了一项远程医疗服务,消费者可通过 Warby Parker OD 虚拟访问模式拓展现有的验光眼镜选择。
了解 Warby Parker 的成长历程,请访问《华丽志》的品牌标签:Warby Parker (点击链接), 查阅 2013年以来有关该品牌的 11篇重点报道。 |
|
|