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元宇宙开幕,服装产业如何打赢数字化战役?

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2022-5-2 00:04:08 1074 0

红尘梵音 发表于 2022-5-2 00:04:08 |阅读模式

红尘梵音 楼主

2022-5-2 00:04:08

在Facebook公司更名为Meta后,元宇宙成为时尚领域风头正盛的关键词。  

国际运动品牌NIKE、Adidas以及奢侈品牌Gucci、Balenciaga等,均已开始向元宇宙迈出步伐,主动和NFT相关虚拟时尚品牌合作进行虚拟商品的生产;在国内,和森马服饰也先后申请注册了元宇宙相关商标。  

虽然“元宇宙”最早出现在1992年美国尼尔·斯蒂芬森(Neal Stephenson)的科幻小说《雪崩(Snow Crash)》中,但迎来爆发却是在2021年,这主要得益于数字技术的不断升级迭代,让这个存在于小说中的概念得以走进现实。  

   

事实上,在全球数字化浪潮之下,几乎所有人都意识到了这个时代的常识——对于企业而言,数字化已经不是附加项,而是必选项。在下一个经济周期,就只有两类企业,一类是数字化企业,一类是非数字化企业,而时代一定会淘汰非数字化企业。  

如何打赢数字化战役?如何抢占数字化制高点?这将是个值得长期研究的话题。  

势在必行的服装数字化变革  

尽管服装行业数字化的口号早在几年前就已经响起,但真正让服装行业感到阵痛的,无疑是2020年初开始的疫情。疫情对线下零售冲击猛烈,也催生了服装企业数字化转型的决心。  

但必须看到的是,疫情只是服装行业数字化加速的催化剂。深层次的原因,是技术发展带来的服装行业消费环境升级与变化。  

移动互联网的普及,给人们的消费方式和消费习惯带来颠覆性的变革,不断丰富的线上内容带来更多方便快捷的信息,消费者拥有了复杂多变的浏览路径,也拥有了新的决策链路。另一方面,以内容引发用户兴趣,实现为用户创造消费场景与需求的兴趣电商等新兴电商形态,也给服装行业带来了新的机遇。  

   

市场需求的改变迫使服装企业不得不进行一系列变革,制造端通过智能改造、单件流水、柔性化生产等升级供应链体系,设计端通过创新的潮流产品设计来驱动消费者的需求和增长,零售端则通过建立商品趋势洞察能力,精准定位行业和品类的趋势赛道。而这一切进行的前提,就是数字化。  

毫无疑问的是,这种由技术发展带来的行业变革还会在未来持续深入。而拥有万亿级产业基础规模的中国服装行业,却是个典型的分散型市场,数字化基础弱,潜力大,是个值得长期投入的赛道。  

抢滩元宇宙背后的数字化之手  

随着元宇宙概念的持续火热,头部服企已经开始抢滩这一新兴市场,而给了他们支撑的,正是背后的数字技术。  

然而数字化转型并不是把商品放上网这么简单,特别是对于服装这种传统行业来说,它往往意味着从设计到生产到零售的全产业链变革,只有将每个环节都打通,才能真正实现时尚零售的数字升级。  

专注于服装行业数字化技术研究数十年的金宏渊,如今是上海国际时尚教育中心SIFEC数字时尚学院院长。在他看来,服装行业的数字化转型,需要有科创的技术和行业的应用深度捆绑,它一定不是节点式的开发,而是全链路的数字化转型。“从面料的研发,到款式的设计,到营销再到生产的数字化,而数字样衣,是串起整个产业数字化转型的关键节点。”  

众所周知,服企前期研发投入成本一直居高不下,仅20%-30%的样衣采用率,就让企业每年浪费几十万到上百万的样衣成本。而3D技术,正是数字样衣的承载体,它将沿着设计、成样、试衣、走秀的发展方式颠覆传统模式。  

“外贸老炮”周斌正是通过3D技术,完成了对锦惠制衣的数字化升级。由于外贸行业的特殊性,他们在沟通和决策的过程中产生了大量的交流交互,而这些跨国交流的成本是非常高的。出于内部自驱力作用,周斌率先在锦惠制衣内部进行了数字化改造,现在已经做到了面料中心、设计中心、成衣展厅和成衣、仓库出入库的数字化,包括在业务层面也能进行一些数字化的交流交互。  

如今,在周斌的影响下,锦惠制衣的合作伙伴也开始尝试数字化改造,据周斌透露,在原材料供应链里,已有50%以上的面料商跟锦惠一样具备了3D数字化的交流交互能力。“从现在来看,整个体系升级的数字化改造这条路,我算是走通了。”  

Style3D的全链路数字化方案  

尽管锦惠制衣珠玉在前,但一个不可否认的事实是,服装行业的数字化改造绝不是一朝一夕的事情,而是以年为单位。对于头部企业而言或许不缺少勇气与投入,但对于腰部以下的企业来说确实是个必须得迈过又无力抬腿的坎。一个强有力的外部伙伴,成为不少服装企业顺理成章的选择。比如凌迪科技的Style3D,现在正在向服装行业伸出有力的手。  

凌迪科技Style3D成立于2015年11月,拥有国际先进水平的3D建模和柔性仿真技术,能够为服饰类企业提供从3D设计、推款审款、3D改版、直连生产和在线展销的全链路数字化转型赋能。  

上文提到,服装行业的数字化转型需要打通各个环节,而Style3D从服装3D设计软件切入,将品牌商、ODM商、面辅料商等连接起来,已逐步形成服装产业链上下游协同、研发、生产的关系网。同时,通过与产业链各环节头部企业及电商平台达成生态合作伙伴关系,持续围绕“软件”+“内容”+“平台”+“服务”四位一体的服装产业链数字生态,来降低服企数字化门槛。  

   

■ 使用Style3D制作的动态数字服装  

除了软件和硬件的支撑以外,Style3D也正在通过携手高校以及服装人才网等服装垂直招聘平台,持续为行业输送数字化人才。据金宏渊透露,数字化时尚领域的人才缺口达到百万级别。“面辅料的数字化专员、3D建模师、3D设计师、3D视效师、智慧生产的管理师等,这些新岗位的背后,是需要有新的数字技术技能去支撑的。所以整个行业的数字化转型,掌握新技能的数字化人才,是破局的关键。”  

此前,Style3D与北京服装学院、江西服装学院、嘉兴学院、浙江理工大学等院校开展深入合作,展示3D技术在服装领域的应用,并对中国美术学院、苏州大学、浙江科技学院等来自全国上百家院校的服装专业相关教师进行培训,全方位摸索服装数字化教学的落地实践。未来,这样的合作和探索还会一直持续下去。  

   

■ Style3D数字化师资培训集锦  

可以说,在Style3D上,汇聚起的是用户、设计师、服装企业和品牌,构建起的是一个丰富多元的数字化服装生态和一个包罗万象、千变万化的场域。如今,这个“场域”正在汇聚更大的能力,去成为未来服装行业形态变革的一股重要推动力。
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