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一场疫情，让2020年注定是不平坦的一年，关店、破产、倒闭…每天都在上演，即便是拥有百年悠久历史，曾经拥有过无数高光时刻的品牌集团企业，也随时都有可能轰然倒塌。
疫情之下，行业会洗牌。洗牌带来的必然结果是，行业里太弱的的会退场，而很多优势资源会向头部集中。
在越来越数字化的时代，你是否也发现，企业的数字化能力成为了疫情下“最救命”的能力。
2020每年感觉还没开始，就已经过了一半。疫情倒逼企业强行加速全面的数字化部署。在全民居家防疫期间，消费者通过更加多元化的线上渠道和媒介，几近0成本的获取海量的商品信息。他们的需求变得更加莫测并且更难预测。而随之而来的海量数据和不断加快的上市速度都要求时尚企业采用更为创新的系统平台，比如：利用新一代的PLM （产品生命周期管理）软件来解决这些问题。
时尚行业 IT管理层、CIO正承受着从未有的重压。一边是市场部同事面对急速飙升的各种格式的线上数据和流量需要一个强大的系统来处理;另一边，商品库存、设计管理等部门也需要集中化的数据管理系统，能与营销部门获取的海量数据源实现实时打通和读取使用，进而形成高效精简的工作流。
然而，大型系统平台的实施从来不是一帆风顺。这项工作要求领导者思维敏捷，更要行动迅速。而在采用敏捷方法以期望达到“乘风破浪”的效果之前，您更需要通过深耕时尚业近半个世纪的软件专家团队来为您扫除PLM实施中的“惊涛骇浪”。
2020年无法重启，谁也无法独善其身，只有做出改变，适应环境，才能拥有顽强不息的生命力。
针对当今时尚业5大痛：
：产品上市时间再短一点
运营总监：那么多市场终端，产品内容跟总部一致的没几个
IT：系统好几个，数据怎么打通?
老板：我要更多利润
设计师：个性十足的后浪，到底喜欢哪一款设计?
8月6日，14:00-16:00
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诚邀商品、企划、品牌、市场营运、设计、IT、电商等各类企业负责人
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