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3月16日，据媒体报道，瑞典服饰巨头H&M（需求面积:800-2000平方米）集团于日前宣布计划向综合时尚电商平台转型，将在瑞典和德国的官网上线“H&M with Friends”栏目，发售Lee、Wrangler、Fila、Superdry、Crocs、Eastpak、Aimn、Kangol等其他品牌产品。H&M方面进一步表示，在瑞典和德国完成测试后，未来这一模式将推广至全球其他市场的电商官网。
不同于ZARA、等快时尚品牌，创立于1947年的H&M在很长一段时间里，坚持没有进驻任何电商平台。即使在电商高速发展的中国市场，H&M也姗姗来迟。
虽然H&M早在2007年已经进入中国内地市场，在上海开出中国内地首家门店。彼时，中国电商市场已由发展期过渡到稳定期。
直至2018年，H&M才开始入驻中国电商主流平台。当年3月，主品牌H&M在天猫商城正式上线；9月，H&M举办首个天猫超级品牌日，秋季新系列在旗舰店率先上线。10月，H&M旗下品牌COS入驻天猫。11月，天猫“双十一”当天，H&M 旗舰店11日成交额过亿。显然，天猫商城成为H&M的重要战场。Magnus Olsson亦指出，天猫已经成为H&M等快时尚品牌在中国耕耘三四线市场的主阵地。
2021年3月，受“碰瓷新疆棉花”事件影响，H&M在中国的电商之路戛然而止。截至目前，在淘宝、天猫等电商平台均未能搜索到H&M相关商品。
此番H&M将本土瑞典和德国作为转型时尚电商平台的起点，也不排除日后以这种形式重新开启中国线上零售业务的可能。当然，自建电商平台，有利也有弊。自建网上商店使品牌方在用户界面、内容设计等方面拥有更高自由度，获取消费者等相关销售数据更为准确和便捷，兼容其他时尚品牌的销售也有利于引流；但网络运营维护等技术问题暂且不说，天猫、亚马逊等海内外主流电商平台用户数量庞大，与之相比，H&M自建电商平台并无优势。转型时尚电商平台这条路能不能走，好不好走，还有待商榷。 |
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